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高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評估框架體系思考

發(fā)布日期:2024-10-30

來源:北京國際工程咨詢有限公司

高精尖產(chǎn)業(yè)是地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量,科學(xué)評估產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,有助于提升產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測水平,為招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和結(jié)構(gòu)調(diào)整等產(chǎn)業(yè)政策制定提供參考依據(jù)。長期以來,國內(nèi)外學(xué)者在產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估模型構(gòu)建、指標(biāo)體系研究方面積累了大量經(jīng)驗,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量等方面多有論述。本文歸納分析三類評估框架以概述關(guān)于高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估體系的有關(guān)思考。

一、三類評估框架體系概述

從具體操作層面看,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等,結(jié)合其特點,從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等不同維度搭建評估框架,各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估模型或指標(biāo)體系可分為要點式、賦分式、指數(shù)式三類,具體如下:

(一)要點式評估體系

高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展要點式評估體系,搭建的指標(biāo)體系中各指標(biāo)不賦分值,針對各維度指標(biāo)進行聚焦式總結(jié)及點評。此類評估體系注重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效亮點、存在問題、可持續(xù)發(fā)展等角度進行要點分析,典型優(yōu)點在于直擊主題,可圍繞核心要點單刀直入、精準(zhǔn)剖析,通過提煉分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況、面臨機遇和挑戰(zhàn)、存在問題等,抓住核心要點穿針引線,以便從宏觀角度明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干架構(gòu)及亮點或癥結(jié)所在。典型缺點在于缺少定量化結(jié)果呈現(xiàn),直觀表達不夠,特別是在同一產(chǎn)業(yè)歷史縱向和不同產(chǎn)業(yè)橫向?qū)Ρ葧r,受不同階段關(guān)注要點變化、缺少定量結(jié)果等影響,對比分析抓手和結(jié)論依據(jù)可能不夠扎實。

(二)賦分式評估體系

高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦分式評估體系,采用賦分制對指標(biāo)體系中各指標(biāo)進行權(quán)重賦分,一般采用百分制。典型優(yōu)點在于能夠量化呈現(xiàn)評估結(jié)果,對不同階段、不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況均可通過評估得分簡單研判其發(fā)展水平。典型缺點在于不同階段、不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在差異,在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)等進行共性指標(biāo)、個性化指標(biāo)設(shè)計及權(quán)重賦分時,難以全面兼顧,加之指標(biāo)體系中依靠專家評分的定性指標(biāo)缺乏客觀數(shù)據(jù)支持,可能導(dǎo)致各階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估結(jié)果的可用性不高。

(三)指數(shù)式評估體系

高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)式評估體系,可依托指標(biāo)體系中不同維度原始數(shù)據(jù)或賦分式指標(biāo)評分結(jié)果,進行指數(shù)式結(jié)果呈現(xiàn)。計算方法一般為選定基準(zhǔn)值(具有可比性的某個原始數(shù)據(jù)或賦分式指標(biāo)評分結(jié)果等),以1或100為基數(shù),使該行業(yè)在基準(zhǔn)時期產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)與基數(shù)相對應(yīng),則基數(shù)與基準(zhǔn)時期原始數(shù)據(jù)之比乘以考察時期產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)即為該行業(yè)在考察時期的發(fā)展指數(shù)[1]。實操中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)的計算方式并無統(tǒng)一約定,各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)自成體系,但一般需遵循基本的計算方式。典型優(yōu)點在于簡明呈現(xiàn)系統(tǒng)性綜合性的數(shù)據(jù)結(jié)果,特別是在歷史發(fā)展維度,能夠通過指數(shù)變化快速了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)趨勢。典型缺點在于指數(shù)無法反映產(chǎn)業(yè)的微觀結(jié)構(gòu)變化。

二、評估體系適用性分析

實操中,需根據(jù)三類評估體系的基本評估邏輯以及典型優(yōu)缺點,對應(yīng)適用場景并結(jié)合實際情況細化分解指標(biāo)體系,才能更好地開展評估工作。

(一)評估體系適用場景

一般來說,對于評估底數(shù)資料掌握不全,特別是定量指標(biāo)欠缺的情況,要點式評估體系較適用;對于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)較好,能夠通過定性和定量相結(jié)合方式,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行橫向和縱向?qū)Ρ龋⑾胍谜莆赵u分結(jié)構(gòu)的,賦分式評估體系較適用;對于側(cè)重觀察歷史維度產(chǎn)業(yè)總體動態(tài)變化的,指數(shù)式評估體系較適用。

(二)指標(biāo)體系細化分解

三類評估框架體系均需依托具體指標(biāo)進行落地評估,實操中可根據(jù)需求靈活采用評估指標(biāo),考慮到一級指標(biāo)過于寬泛,難以體現(xiàn)各維度細項考量,而四級以上指標(biāo)過于繁瑣細碎,指標(biāo)評估處理過于復(fù)雜,一般情況下評估指標(biāo)可細分為二級或三級指標(biāo)。

三、評估體系應(yīng)用示例


圖片來源:根據(jù)公開資料整理,北國咨繪制
圖1 評估指標(biāo)體系示例

本文揀選一個一級指標(biāo)下設(shè)若干二三級指標(biāo)的評估指標(biāo)體系為示例,三類評估框架體系均可在上述指標(biāo)基礎(chǔ)上進行靈活調(diào)整。要點式評估體系聚焦核心關(guān)注點調(diào)整一二三級指標(biāo),如階段性主要關(guān)注產(chǎn)業(yè)規(guī)模時,可在行文分析時多著墨于產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模、企業(yè)數(shù)量等情況,以凸顯成效或問題;賦分式評估體系適當(dāng)對指標(biāo)進行權(quán)重賦分,如設(shè)定產(chǎn)業(yè)集群在總體指標(biāo)體系中權(quán)重為30%,可細化分解權(quán)重為產(chǎn)業(yè)規(guī)模10%、發(fā)展?jié)摿?0%、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)10%,依此類推設(shè)定三級指標(biāo)權(quán)重;指數(shù)式評估體系可利用指標(biāo)體系某一維度或總體評分結(jié)果等作為基準(zhǔn)值進行綜合測算,如對2020-2023年產(chǎn)業(yè)集群變化情況進行指數(shù)化分析,可先依托賦分式指標(biāo)體系計算出2020年得分,并將其作為基準(zhǔn)值對應(yīng)指數(shù)“1”,2021-2023年得分各自與2020年得分之比乘以“1”,結(jié)果便可作為各年度產(chǎn)業(yè)集群指數(shù)。

三類評估體系各有優(yōu)劣,在開展高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估時,應(yīng)充分考慮指標(biāo)數(shù)據(jù)可獲取性、成果要求等,選擇適宜的評估框架體系。

參考文獻:

[1] 百度百科.行業(yè)發(fā)展指數(shù)[EB/OL].(2024-10-24)[2024-10-24].https://baike.baidu.com/item/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%8C%87%E6%95%B0/10695151?fr=ge_ala

作 者

范延強,咨詢工程師(投資),長期關(guān)注研究高精尖產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟領(lǐng)域

王 悅,長期關(guān)注研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策及工程項目管理

馬皓然,長期關(guān)注研究高精尖產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟領(lǐng)域 

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